自然取向: 2016

進snow peak公司已兩年半，因為出差的關係，到過九州的奧日田、大阪箕面、廣島大鬼谷等露營地，但卻一直未曾到過日本新潟HQ總部。如果說這份工作有什麼小小的心願，應該就是希望有朝一日能踏上總部，感受一切的起源。

這樣一個高質量、媲美工藝品的器具究竟是在什麼環境下被構思出來呢？發想的人是誰？是一個人、還是一群人？當他們遇到瓶頸時，抬頭望向窗外，又是什麼樣的風景？夏天時，辦公室外是鮮草芬芳嗎？冬天時，遠山會有皚皚的白雪嗎？會如川端康成的名作《雪國》一般，被滿滿的積雪覆蓋著，冷冽刺骨嗎？

今年雪峰祭有幸出差到總部見習，終嘗夙願。內心十分感謝主管的提攜，於是將此行所感紀錄於此。

飛東京跟主管會合後，搭新幹線到燕三条站，約兩個小時整。

一出車站後，就可以看到租車公司

我們租車開到總部，慢慢開大約40分鐘

「燕三条」是燕市、三条市的合併講法，統稱燕三条地區。這裡算是鄉下地方，路幅不大

每個叉路都有明確的標誌

穿過這片田野後，總部就在對面的山丘之上

爬坡上來就看到巨大的snow peak 標誌

跟隨著前輩首次進入總部辦公室內部

映入眼簾的是辦公區，沒有固定的位置，看當天心情想坐哪就做哪

室外就是廣大的草皮，當然也就是露營地

今天的工作是為雪峰祭進行前置作業，我負責的工作是到外圍的草皮搭設天幕

總共要搭三排，七連帳

雪峰人的精神就是每一個細節都不放過，每一條營繩的距離都力求一致(用一段營柱做基準，原先打好的營繩要再重新調整)

也許客人們不會注意到這些細節，但我們也要做到最好

接著要置入這些導演椅

大約有100張

固定的間距、配置。只為了讓參與雪峰祭的人們有個舒適的休息空間

就連多出來的椅子也不馬虎

為了隔天搶到好位子，已經有許多露友們提前進場露營了

總部外的大型旗幟也已經搭設完畢

不知不覺天色已暗

接下來協助室內一些特賣商品的佈置

這套放在會場中央的帳篷、沙發及竹桌套裝組，明天應該會瞬間秒殺吧

這天忙到晚上快十點半才下到山吃晚餐。此時只剩24小時營業的「すき屋」可吃

其實就是因為總部離市區比較遠，所以從今年開始HQ的雪峰祭現場有拉麵攤、烤肉、鯛車燒、咖哩飯(當然這些都要付一點錢)

新潟拉麵跟博多拉麵相當不同，麵條較硬且有嚼勁，湯頭非常濃郁。咀嚼麵條時，洋蔥在口中爽脆的感覺，緩解了湯頭的厚重感，相當契合。

鯛車燒有兩種口味，紅豆及北海道奶油，兩種都非常好吃

這是Glamping攤的烤肉、窯烤pizza

抽空去看了明年的新品：「Mobile House」

今天的午餐是「Snow Peak Eat」的咖哩飯，以及鮭魚三角飯糰

下午參觀了焚火台的工廠見學導覽。焚火台一直以來就是snow peak的代表性產品之一，導覽行程也讓我們更了解焚火台的背後故事：

約莫25年前，那時在野外生火時，一般都是在某處堆起石頭，將烤肉架或鐵板架在石頭上炊事。然而，生過火的草地不只很難再長出草來，對於之後再來的人來說，也會有一種：「這裡可以生火烤肉耶！」的聯想。在那個環保風氣還不是那麼風行的年代，凡是有焦炭的地方，四周總是容易有烤肉所留下的垃圾，這些都是一次又一次的人們烤肉後所留下，對環境產生相當大的破壞。於是snow peak決定設計一款容易攜帶的焚火器具，希望從此不再對地面造成破壞。

然而焚火台必須經受一次又一次的燃燒，焚火溫度幾乎可達800度，因此得選用相當耐熱且厚重的鋼材，才能承受經年累月的考驗。

已切割成菱形的鋼材會經過兩道手續的壓切

第一道是150噸的重力押出snow peak 的logo，負責解說的工作人員要我們摀起耳朵(龐大的重力落下，所產生的悶響想必會突然嚇到大家)。

第二道是約200頓的重力，將這片菱形鋼材壓成兩片三角形，接著輕輕一甩取出，焚火台的三角原型就產生了。

第三道製程是「MAG熔接」，透過機器將三角的鋼片跟腳架焊接在一塊

第四道製程就是將這四片三角型的鋼片全部焊在一起

焊接所產生的光相當刺眼，作業時一定要帶護目鏡。工作人員向我們展示這件穿了約數個月的衣服，竟也被「燒傷」，產生深淺不一的顏色。他還開玩笑說，在工廠工作其實沒曬太陽，但皮膚卻像在戶外工作一樣黝黑，全都是焊接所致。

仰望工廠上方的玻璃窗，一般來說都只能從上方俯瞰這裡的作業情形，難得雪峰祭才會開放工廠，讓一般人進到內部參觀導覽。

話說回來，在這年代，許多工廠普遍都外移到中國，甚至其他工資較低廉的國家。為何焚火台還留在總部內生產呢？已在snow peak任職22年的上原先生說：「在snow peak way時，焚火台交流一直都是所有活動中最重要的一環。所有人圍著火，也許談天論地，也許靜默不語，但每個人都知道，此時此刻，所有人的心，都透過焚火凝聚在一起。所以焚火台工廠也像是snow peak的核心一般，在新潟總部的建築物中心，日復一日的生產著，一片又一片，載托著所有使用者的期待，絲毫不敢懈怠。」

接著上原先生補充說，熔接時機器有時難免有失精準，此時就需要靠人力補強，以他的經驗，熔接的師傅要累積約6年的熟練度，才能做出0.1釐米的精準度。因此透過人力左右來回焊接補強，相當於一天走了一萬步的距離，體力及精神耗費極高。即便如此熟練與高精密之下，一天也只能生產約400片的焚火台。

對於這個過度速食化的年代，我在這裡看到了精準與效率兩者間的平衡，以及極致要求。為了達成卓越，甚至於苛刻自己的地步。這一切的理由無他，只為了：「使用者」。「因為這座焚火台賣出去之後，客人只會日復一日的將材往裡頭燒，我們不會知道客人們拿來燒幾次？因此只能以最高標來要求自己」上原先生如是說。

踏出工廠前，我鞠躬向生產部的同事致謝，一場簡單的見習，卻是收穫豐富。

下午進行「福まき」活動，是將福氣分享給其他人的意思。福氣以餅乾糖果作為隱喻，由工作人員撒給所有人。